Entreprise adaptée, Val-de-Marne

Des talents sans limites

Une entreprise adaptée dans le Val-de-Marne, qui forme et emploie des personnes en situation de handicap dans le numérique et le commerce.

01Le projet

Le projet en bref

Une aventure humaine portée par deux fondateurs.

  • 70 %

    de salariés en situation de handicap, au moins

  • 1 jour

    de formation par semaine, pour chaque salarié

  • 4

    activités, du numérique au commerce

  • 3 mois

    entre deux changements d’équipe

Projet
Capoupacap, entreprise adaptée dans le Val-de-Marne.
Fondateurs
William et Tal, deux cofondateurs.
Activité
Digitalisation, création de sites internet accessibles, sous-traitance et vente de matériel.
Équipe
Au moins 70 % de nos salariés sont en situation de handicap.
Formation
Une journée de formation par semaine pour chaque salarié, avec des formateurs dédiés.
Parcours
Un accueil, une formation, le choix d’une équipe, puis un changement d’équipe tous les trois mois.
02Prestations

Nos prestations

Quatre activités, choisies pour former nos équipes à tout ce que recouvrent le numérique et le commerce.

  1. 01

    Digitalisation

    Numérisation de documents, saisie et structuration de données, mise en ligne de catalogues et de démarches pour des entreprises et des collectivités.

    Entreprises et collectivités

  2. 02

    Sites internet accessibles

    Création de sites conformes au RGAA. La recette est faite par nos équipes, directement concernées par l’accessibilité.

    Organismes soumis au RGAA

  3. 03

    Sous-traitance

    Prestations réalisées pour le compte d’entreprises qui confient une partie de leur activité à une entreprise adaptée, et remplissent ainsi une part de leur obligation d’emploi.

    Entreprises donneuses d’ordre

  4. 04

    Vente de matériel

    Une boutique gérée en autonomie par nos équipes, pour apprendre le commerce de bout en bout : achat, stock, vente, service après-vente.

    Particuliers et professionnels

03Parcours

Le parcours d’un salarié

Chacun commence par un temps d’accueil et de formation, choisit son équipe, puis change de sujet tous les trois mois.

  1. 01

    Accueillir

    Un temps d’intégration pour découvrir l’entreprise, les équipes et les outils.

    • Présentation des quatre activités et des personnes qui les animent.
    • Aménagement du poste et du temps de travail dès l’arrivée.
    • Un référent pour les premières semaines.
  2. 02

    Former

    Une formation à l’informatique et à la tech, avant de produire.

    • Une journée par semaine, pour tous les salariés.
    • Des formateurs dédiés, en interne.
    • Des bases communes : bureautique, web, outils en ligne, relation client.
  3. 03

    Choisir son équipe

    Le salarié choisit l’activité dans laquelle il commence.

    • Digitalisation, sites internet, sous-traitance ou vente.
    • Un choix fait avec le salarié, selon ses envies et ses contraintes.
    • Des objectifs et un rythme fixés ensemble.
  4. 04

    Changer de sujet

    Tous les trois mois, le salarié change d’équipe et de périmètre.

    • Une rotation pour se former à un autre métier.
    • Un bilan à chaque changement, avec le référent.
    • Au bout d’un an, une vue d’ensemble de l’entreprise et un métier choisi.
04Origine

Origine du projet

« Cap ou pas cap ? C’est le défi qu’on se lance entre amis. Nous l’avons pris au mot. »

William est ingénieur logiciel. Il a développé Love & Cap, une application de rencontre pour les personnes en situation de handicap, Remi, un babyphone pour les jeunes parents, et Tango, une application de mise en relation pour les personnes âgées. Il se tourne toujours vers des projets qui ont du sens.

Passionné de pédagogie, ancien coach et tuteur en informatique, il veut transmettre. Le projet : former nos salariés à tout ce que recouvrent l’informatique et la tech, du site internet à la vente en ligne, et leur donner un métier qui s’exporte.

Tal, son associé, vient de l’animation. Il a longtemps travaillé dans les prestations de service liées à l’animation, au contact des publics. Il porte la relation commerciale et l’accueil des équipes. Deux fondateurs tournés vers l’humain.

05Équipe

L’équipe

Deux fondateurs tournés vers l’humain.

  • Portrait de William

    William

    Direction, direction technique et recrutement

    co-fondateur

    Ingénieur logiciel, fondateur de Will Innovations. Il a développé Love & Cap, Remi et Tango. Ancien coach et tuteur en informatique, il conçoit la formation et recrute les équipes.

  • Portrait de Tal

    Tal

    Représentation commerciale

    co-fondateur

    Animateur de métier, il a longtemps travaillé dans les prestations de service liées à l’animation. Il porte la relation avec les clients et les partenaires.

06Contact

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Nous recrutons des personnes en situation de handicap, avec ou sans expérience, pour se former et travailler dans le numérique et le commerce. Parlez-nous de vous, nous vous répondons sous deux jours ouvrés.

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Votre situation

Une entreprise adaptée emploie en priorité des personnes reconnues travailleurs handicapés. Nous ne demandons ni la nature du handicap ni de justificatif à ce stade.

Votre parcours, vos envies, vos disponibilités. Entre 20 et 3000 caractères, sans souci de forme.

Un fichier PDF de 5 Mo au plus. Vous pourrez aussi nous l’envoyer plus tard.

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+33 7 71 07 41 50

Réponse sous deux jours ouvrés